¿Qué es iCerpy?

Solución software ERP de gestión integral, desarrollada bajo la óptica de las pequeñas y medianas empresas, que permite a las Pymes incrementar su rentabilidad de una manera sencilla aumentando el control sobre su organización y mejorando la eficiencia y eficacia en los procesos empresariales, gracias a útil información de la que nunca antes habían dispuesto, y todo ello con resultados rápidamente observables.

Icerpy es fácil e intuitivo, enfocado a PYMES, útil y práctico, compacto, flexible, eficaz, estructurada, rentable y seguro.

1. Ahorre Costes

Reducción de tiempo en el desarrollo de tareas, eliminación de productos o servicios que no proporcionan rentabilidad, planificación eficaz de las actividades de sus empleados…Obtenga toda la información necesaria para reducir al máximo sus costes y apostar por el crecimiento, con nuestro ERP.

2. Incremente su productividad

Nuestro software de gestión le facilita dos vías para aumentar su productividad: La planificación de sus empleados para reducir costes y tiempo en el desarrollo de sus actividades, y el aumento de las ventas por la gestión eficaz de sus clientes.

3. Gestione sus proyectos

iCerpy le permite garantizar la rentabilidad de sus proyectos, a través de la adecuada gestión de los mismos, controlando la participación de los empleados, el tiempo dedicado a cada actividad, costes incurridos en el desarrollo del proyecto...

4. Controle sus ingresos y gastos

Controle la información relativa a sus ingresos y gastos: ¿Cuáles son los cinco productos que mayores ingresos generan a su empresa? ¿Qué servicio es el más contratado? ¿Cuál son los costes derivados de un determinado servicio? ¿Qué facturas están pendientes de pago?

5. Tome decisiones eficaces

Reduzca al máximo la incertidumbre y el riesgo a la hora de tomar decisiones relevantes para su empresa. Evite las dudas y tenga la seguridad, en todo momento, de tomar la decisión más adecuada para garantizar el crecimiento de su negocio y el incremento de su rentabilidad. Tome decisiones con información y no con intuición.

6. Controle el trabajo y tiempo de sus empleados

Organice y planifique a sus empleados y las actividades en la que están inmersos, con el propósito de reducir sus costes y controlar el tiempo dedicado a cada tarea. Gestione sus partes de trabajo, aptitudes, costes, vacaciones...

7. Gestión de clientes y proveedores

No deje pasar las oportunidades que su cartera de clientes y proveedores puede ofrecerle. Aproveche la información de sus clientes y proveedores para conseguir aumentar sus ventas y reducir sus costes.